Was macht einen modernen Benefit aus?
Anforderungen von führenden HR-Abteilungen an zeitgemäße Benefits – Hrmony fragt nach.

Anforderungen von führenden HR-Abteilungen an zeitgemäße Benefits – Hrmony fragt nach.

HR-Manager:in: "Ich bin auf der Suche nach Benefits, die allen gleich zugutekommen. Denn Benefits wie beispielsweise ein Dienstwagen oder das Dienstrad werden nicht von allen gebraucht oder genutzt.“
HR-Manager:in: „Ich suche nach zeitgemäßen Benefits, die smarter in der Nutzung sind und unseren Mitarbeitenden Spaß machen. Denn darum geht es ja bei Benefits!"
In der kompakten Übersicht erfahren Sie, warum sowohl Arbeitgebende als auch Angestellte von digitalen Mitarbeitervorteilen profitieren.

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HR-Manager:in: „Ich möchte meinen Mitarbeitenden schnell Digitale Essensmarken anbieten.
Dafür hilft es, wenn diese Benefits möglichst kostenneutral sind“
Mit dem digitalen Essenszuschuss haben Sie die Wahl zwischen zwei Anwendungsmodellen, die Ihnen den für Ihre Zwecke jeweils höchsten Mehrwert bieten.
Dieses Modell bietet sich bei anstehenden Gehaltserhöhungen oder Vertragsgestaltungen an, für die ein Budget zur Verfügung steht.
Pro Mitarbeiter:in können bis zu 112,50 € / Monat bezuschusst werden. Da die Digitalen Essensmarken noch vor Steuerabzug ausbezahlt werden, reduziert sich dieser Zuschuss für Ihre Mitarbeitenden nicht mehr, er ist als Brutto-gleich-Netto zu behandeln.
Dies ergibt für Ihr Unternehmen folgendes Ergebnis:
Ergebnis: Im Vergleich sparen Sie also um die 168 € bei gleichem Netto-Effekt für Ihre Mitarbeitenden. Bei 100 Mitarbeitenden bedeutet dies eine jährliche Ersparnis von 16.800 €.
Dieses Modell bietet einen attraktiven Mitarbeiter-Benefit, mit dem Sie kostenneutral Ihre Arbeitgebermarke stärken.
Diese Variante kommt für all Ihre Mitarbeitenden, auch im Falle einer kürzlich genehmigten Gehaltserhöhung, infrage. Denn da Sie einen Teil des Brutto-Gehalts in steuerfreie Essenszuschüsse umwandeln, müssen Sie kein zusätzliches Budget aufbringen.
Dies ergibt für Ihr Unternehmen folgendes Ergebnis:
Ergebnis: In einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden bedeutet dies eine jährliche Ersparnis von 27.600 € für das Unternehmen und einen Netto-Vorteil für die Mitarbeitenden von 70.000 €.
HR-Manager:in: „Ich möchte mich haupsächlich um die Mitarbeitenden kümmern. Deshalb brauche ich eine reibungslose und unkomplizierte Einführung eines neuen Benefits in meinem Unternehmen.“
HR-Manager:in: „Es ist mir wichtig, die rechtlichen Grundlagen genau zu verstehen. Schließlich will ich in der Lage sein, diese fachkundig bei Rückfragen meiner Kolleg:innen widerzugeben.“
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